凝心聚力 再谱新篇 | 方圆化集团召开2022年度工作总结大会
2月11日上午9时，方圆化集团有限公司2022年度工作总结大会如期召开。方圆化集团有限公司各级负责人就过去一年的工作进行总结，并对未来一年的工作规划做了展望。
集团各级财务通过一项项精确的数字，一张张可视化的图表，将2022年度方圆化集团的财务往来、收支状况条理明晰、一目了然地呈现了出来。让数据说话，汇总成绩，总结经验得失。
作为公司业务最前端的市场部，其工作状况直接影响集团产值、效益等经济指标。各市场部在会上对各自工作情况作了非常深刻、详尽的总结、分析、汇报。对于2023年的工作情况，继续坚持以开拓市场为工作核心，坚持以提升服务为宗旨，加强与后续业务部门的沟通，提升业务及技术水平，争取新一年中市场工作迈上新台阶。
作为业务落地核心的工程部，在过去的2022年，虽有疫情不时地爆发肆虐，导致在建项目时有磕磕绊绊，给各项目管理团队的工作带来了极大的挑战。我们依旧按照高标准施工，高品质交付的要求，完成了系列大体量项目的竣工交付工作。
一分耕耘一分收获，集团承建的深信服项目和陕西烽火项目在2022年参选北京市装饰优质工程评比的活动中，双双被评为北京市优质项目；北京市档案馆新馆项目荣获国家建筑行业工程质量最高荣誉——中国建设工程鲁班奖，金灿灿的小金人也已到家！
预算、合约、采购部门作为项目的技术支持与保障部门，预算投标价格的准确性、成本目标的精确性、材料落地的及时性，无一不是保证工程顺利进行、收益目标如期达成的重要环节。遍布东北、海南、云南、新疆、浙江州、湖北、河北、北京等地的项目规划与人材机配置、落地情况与未来展望，各部门都做了深刻的发言。
面对2023年的众多机会，部门工作任务将越发严峻、忙碌。公司多个项目相继开工，多个工程结算相继展开，许多相关的专业分包工程都将集中交叉进行施工及结算，各相关部门需紧密配合，按照整体计划要求顺利推进，踏实做好各项工作。
设计工作方面，集团设计院重点介绍了2022年度公司的重点设计项目以及设计工作成果。2023年继续加强团队建设、制定员工发展计划，组织学习优秀设计作品，实地考察并总结交流，提高设计院总体设计水平，提升核心竞争力，把集团设计院的名片打响。
在橱柜业务领域，橱柜事业部借助集团力量及品牌优势开拓核心合作伙伴，在2022年度的工作中取得了不俗成绩。2023年橱柜事业部将以开拓市场为核心，寻找业务新的增长点；在项目落地方面，持续梳理优化木作项目的工作流程，逐步完善施工细节。未来，部门将在橱柜事业领域为方圆化集团的发展贡献力量。
2022年集团的行政工作中，接待大小会议及活动30多场，党建及工会工作有序开展。2022年面试229人，入职47人。随着公司的发展壮大，部门将加大行政、人事管理力度和员工培训等各项工作。告别2022，2023年部门将继续为公司各部门做好各项保障工作。
针对2022年度公司的宣传工作，我们就公众号、抖音号的内容、数据进行了统计与总结。在新的一年里，我们将通过更加多样的宣传手段，做好集团品牌的宣传工作，说好方圆化集团这款品牌的内涵。
最后，集团领导分别做了总结发言，对2022年度大家取得的工作成绩给予了充分肯定。希望大家能够在会议交流中统一思想，统一步伐。2023年再接再厉，再创佳绩，面向新目标、迈出新步伐、创造新业绩，奋力谱写方圆化集团高质量发展的新篇章。